PROPOSTA DE COMPARAÇÃO ENTRE O FLUXO DA METODOLOGIA LEAN E SCRUM: CENÁRIOS POSITIVOS E NEGATIVOS NAS ORGANIZAÇÕES

Autores

  • Renato José da Silva Camões Faculdades Projeção
  • Vanessa Coelho Ribeiro UNIPROJEÇÃO
  • Patricia Lidia de Castro Cerqueira UNIPROJEÇÃO

Palavras-chave:

Inovação

Resumo

As metodologias ágeis utilizadas em desenvolvimento de software quebram o paradigma do desenvolvimento em cascata e outros processos mais tradicionais. Porém elas não são uma substituição aos processos já existentes, mas sim uma complementação ou uma alternativa. Esse artigo apresenta uma comparação do fluxo das metodologias ágeis, mais especificadamente os métodos Scrum e Lean Software Development (LSD). O objetivo é apresentar um estudo de caso através da análise comparativa e demonstrar os pontos incomuns e as diferenças. Também será apresentado o cenário atual das organizações em relação a fatores bem consolidados e fatores que precisam de mais empenho.

Biografia do Autor

Renato José da Silva Camões, Faculdades Projeção

A descentralização e o aumento de acessos a inúmeros sistemas possibilitaram novos estudos sobre a matéria de sistemas distribuídos. Com o objetivo de compartilhar recursos, surgiram novas arquiteturas e com elas grandes fontes de abstrações. Dentro deste cenário é possível que usuários e programadores façam os seus trabalhos sem ter que se preocupar com um cenário complexo que envolve, arquitetura, a interoperabilidede de plataformas heterogêneas e a comunicação dos processos entre as aplicações. Também não se torna significativo para esses usuários qual unidade de armazenamento está sendo usada para guardar os dados, importando somente, que esses dados estejam disponíveis. Este artigo apresenta uma pesquisa sobre as abstrações relevantes em um sistema distribuído que possibilitam uma transação cliente-servidor de forma transparente e menos complexa.

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Publicado

2020-01-20

Edição

v. 10 n. 2 (2019): Revista Tecnologias em Projeção

Seção

Artigo Original

Licença

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